ИГОРЬ ПИРОГОВ

Ваш проводник к амбициозным целям

ВАМ НЕОБХОДИМЫ?

Объективный взгляд на Ваш бизнес?
Диагностика системы управления?
Инструменты и технологии для Вашего бизнеса:

Или Вы хотите оценить свою личную эффективность как руководителя ?

ВАМ ЗНАКОМО?

НАКОПИЛАСЬ УСТАЛОСТЬ ОТ ИНТУИТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ВЫ ВСЕ ЕЩЕ ПРИНИМАЕТЕ РЕШЕНИЯ ЗА ВАШИХ СОТРУДНИКОВ

У БИЗНЕСА ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТИ МАШТАБИРОВАНИЯ- НО ВЫРУЧКА ПОЧЕМУ-ТО НЕ РАСТЕТ

БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ НЕ ОПИСАНЫ, КЛИЕНТЫ ПОСТОЯННО ЖАЛУЮТСЯ, СОТРУДНИКИ КОНФЛИКТУЮТ

ЦЕЛЕЙ У КОМПАНИИ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ НЕТ, ТУШИМ ПОЖАРЫ

ВЫ НЕ ПОНИМАЕТЕ КАК ПОВЫСИТЬ ЛИЧНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ПОЧЕМУ Я МОГУ ВАМ ПОМОЧЬ?

ПОТОМУ-ЧТО Я:

Помогаю предпринимателям превращать хаотичные бизнесы в управляемые и растущие
Развиваю управленческие компетенции руководителей и предпринимателей
Проектирую и оцениваю эффективность систем управления Компаний
Выявляю причинно-следственные связи и ограничения в бизнесах, структурирую цели на уровне Компаний и подразделений
Описываю бизнес-модели, нахожу в бизнесе точки роста, оцифроваю возможности и сценарии развития
Провожу стратегический анализ, формирую критерии выбора стратегического варианта и формирую дорожные по реализации стратегий

МОЯ КАРЬЕРА И УНИВЕРСИТЕТЫ

  • Генеральный директор Тренинг центра «Активный мир» )
  • Исполнительный директор сети «Буквоед»
  • Финансовый директор федеральных розничных сетей
  • Руководитель финансового отдела банка
  • Два высших образования
  • МБА
  • Сертификат AFW по управлению проектами

Мои проекты

  • Создание системы мониторинга операционной деятельности, дерева целей, ревизии бизнес-процессов в розничной сети “Буквоед”
  • Разработка и реализация стратегий федеральных сетей
  • Внедрение систем учета товародвижения, финансового и управленческого учета, казначейства, CRM систем
  • Проекты по оптимизации затрат, внедрение тендерных регламентов
  • Проекты по переходу учета крупных компаний на МСФО
  • Финансовое моделирование и долгосрочное кредитование бизнесов

Мои компетенции

  • Организация, контроль сроков и качества стратегического процесса в Компании
  • Анализ внешнего окружения, ресурсов и способностей Компании
  • Оценка возможностей и сценариев развития, карта рисков, SWOT-анализ
  • Выбор и обоснование целей долгосрочного развития, финансовое моделирование
  • Контроль реализации стратегии

КАК ОРГАНИЗОВАНА РАБОТА?

  • 01
    Вначале мы проведем общую диагностику бизнеса с помощью чек-листов
  • 02
    Сформируем зоны неоптимальностей, подготовим дорожную карту по работе с ними
  • 03
    Зум сессии будем проводить три раза в неделю в неделю по 1 часу, первые две недели 30 минут каждый рабочий день
  • 04
    Еженедельно проводим отчетную сессию и строим планы
  • 05
    Ежемесячно анализируем итоги и корректируем задачи на следующий месяц
01
Вначале мы проведем общую диагностику бизнеса с помощью чек-листов
02
Сформируем зоны неоптимальностей, подготовим дорожную карту по работе с ними
03
Зум сессии будем проводить три раза в неделю в неделю по 1 часу, первые две недели 30 минут каждый рабочий день
04
Еженедельно проводим отчетную сессию и строим планы
05
Ежемесячно анализируем итоги и корректируем задачи на следующий месяц

Отзывы

“Работа с Игорем помогла мне сформировать цели для моей компании, её стратегию и финансовую модель, мы описали и оптимизировали бизнес процессы и наладили финансовый учёт. Благодаря ему я выросла как руководитель!”
Ирина Зыкова
Директор частной школы
ИГОРЬ ПИРОГОВ

Остались вопросы? Давайте обсудим!

Я не даю общих рекомендации о построении бизнеса, а учу Вас использовать индивидуальные инструменты для достижения Ваших целей!

Связаться по телефону
Написать по email
Обратная связь